洗砂厂发现砂金，能否与周边沙场联合建设集中选金厂？

【30秒速读】

能。联合建设集中选金厂，比各自建小选金线更划算，投资省、回收率高、环保好过关。

联合建厂的核心难点不是技术，是利益分配和运营管理。

集中选金厂的规模效应明显，日处理500吨的厂，吨矿投资比日处理100吨的厂低40%左右。

联合建厂的前提是三家以上沙场参与，总处理量不低于300吨每天。

合作模式建议用股份制，按处理量和金品位折算股份，避免扯皮。

先看一个真实案例

福建紫金山附近有三个洗砂厂，距离不超过五公里。

2020年之前，三家各自在洗砂线上加溜槽选金。每家的选金线都很简陋，就是一道溜槽加一个小摇床。回收率都在50%左右，精矿品位也上不去。

2020年，三家决定联合建一个集中选金厂。每家把粗选精矿送到集中选金厂，集中选金厂统一做扫选和精选。

集中选金厂的投资是28万元，三家分摊，每家不到10万元。如果各自建一条完整的选金线，每家至少要15万元。

集中选金厂运行一年，回收率稳定在85%以上，精矿品位稳定在每吨600克以上。三家都受益。

联合建厂的优势：投资省、回收率高、环保好过关

优势一：投资省

集中选金厂的规模效应明显。

日处理500吨的集中选金厂，吨矿投资在400元左右。日处理100吨的小选金线，吨矿投资在700元左右。集中选金厂的吨矿投资比小选金线低40%左右。

集中选金厂的设备可以共用。脱泥设备、扫选设备、精选设备，一套就够了。三家各自建小选金线，三套设备，投资翻三倍。

优势二：回收率高

集中选金厂的工艺更完整，回收率更高。

小选金线只有粗选和简单精选，回收率在50%到60%之间。集中选金厂有粗选、扫选、精选三段，回收率在85%到90%之间。

集中选金厂的设备更先进，操作参数控制更精确。小选金线的操作靠经验，参数波动大。集中选金厂的操作靠数据，参数稳定。

优势三：环保好过关

集中选金厂的环保设施更完善，环保审批更容易通过。

小选金线的环保设施简陋，氰化尾矿处理、废气处理、废水处理，往往不达标。集中选金厂的环保设施完善，氰化尾矿处理、废气处理、废水处理，都能达标。

环保审批部门更愿意批集中选金厂，不愿意批分散的小选金线。集中选金厂便于监管，环保风险小。

联合建厂的核心难点：利益分配和运营管理

联合建厂的技术不难，难的是利益分配和运营管理。

难点一：利益分配

三家沙场的来料品位不一样，处理量不一样，利益分配怎么算？

按处理量分配？品位高的沙场吃亏。

按金含量分配？品位低的沙场觉得不公平。

按股份分配？股份怎么定？谁占多少？

利益分配谈不拢，联合建厂就搞不成。

难点二：运营管理

集中选金厂谁来管？三家各派一个人？还是请职业经理人？

操作工人谁来招？三家各出几个？还是统一招聘？

生产成本怎么分摊？按处理量分摊？还是按精矿收益分摊？

运营管理理不顺，集中选金厂运行不下去。

合作模式建议：股份制加内部计价

联合建厂，建议用股份制加内部计价的模式。

股份制

三家沙场按投入折算股份。投入包括：现金投入、设备投入、场地投入。

现金投入按实际金额折算。设备投入按评估价值折算。场地投入按租金或评估价值折算。

股份比例按投入折算。投入多的股份多，投入少的股份少。

股份制的好处是：产权清晰，利益分配有依据。集中选金厂的利润，按股份比例分配。

内部计价

三家沙场的来料，按金含量内部计价。

来料进集中选金厂之前，先取样化验金品位。按金品位和来料重量，算出金含量。按金含量和内部计价系数，算出内部计价金额。

内部计价系数参照市场金价和冶炼厂计价系数确定。内部计价金额作为沙场的收入，集中选金厂的加工费从内部计价金额中扣除。

内部计价的好处是：品位高的沙场收入高，品位低的沙场收入低，公平合理。避免按处理量分配带来的扯皮。

集中选金厂的工艺配置

集中选金厂的工艺配置，分三段：粗选、扫选、精选。

粗选

粗选放在各沙场。各沙场在自己的洗砂线上加溜槽或螺旋溜槽，做粗选。粗选精矿送到集中选金厂。

粗选的产率控制在8%到12%之间。粗选精矿品位在每吨10到20克之间。

扫选

扫选放在集中选金厂。集中选金厂接收各沙场的粗选精矿，做扫选。

扫选设备用卧式离心机。离心机的处理能力根据各沙场粗选精矿总量确定。离心机的产率控制在0.5%到1%之间。离心机精矿品位在每吨80到100克之间。

精选

精选放在集中选金厂。集中选金厂对离心机精矿做精选。

精选设备用6-S摇床。摇床的处理能力根据离心机精矿量确定。摇床的产率控制在0.1%到0.2%之间。摇床精矿品位在每吨500到700克之间。

配置和投资

以三家沙场联合，总处理量500吨每天为例，集中选金厂配置如下：

集中选金厂的投资25.3万元，三家分摊，每家8.4万元。

各沙场的粗选设备投资，每家约3万元。三家合计9万元。

总投资34.3万元。如果三家各自建完整的选金线，每家至少15万元，三家合计45万元。联合建厂节省投资10.7万元。

效益测算

效益测算基于以下条件：三家沙场总处理量500吨每天，原砂金品位每吨0.5克，回收率87%，金价按每克480元计算。

日回收黄金量等于500吨乘以0.5克每吨乘以87%，等于217.5克。日产值等于217.5克乘以480元每克，等于104400元。月产值按25天计算，等于261万元。

扣除运行成本，包括电耗、人工、耗材，月运行成本约10到12万元。月净增效益在249万元左右。

三家分摊，每家月净增效益83万元。

如果各自建小选金线，回收率只有55%，每家月净增效益35万元左右。联合建厂和各自建厂，每家月净增效益相差48万元。

常见问题

问：联合建厂需要几家沙场参与？

建议三家以上。三家以上，总处理量不低于300吨每天，集中选金厂的规模效应才能体现。两家也可以，但规模效应不明显。

问：各沙场的来料品位不一样，怎么计价？

按金含量内部计价。来料进集中选金厂之前，先取样化验金品位。按金品位和来料重量，算出金含量。按金含量和内部计价系数，算出内部计价金额。

问：集中选金厂的运营管理谁来负责？

建议成立董事会，由各沙场派董事。董事会聘请职业经理人负责日常运营。操作工人统一招聘，统一培训。

问：集中选金厂的环保审批好过吗？

比分散的小选金线好过。集中选金厂便于监管，环保设施完善。环保审批部门更愿意批集中选金厂。

结论

洗砂厂发现砂金，能否与周边沙场联合建设集中选金厂？

能。联合建设集中选金厂，比各自建小选金线更划算。

投资省，吨矿投资比小选金线低40%左右。回收率高，回收率从50%提升到85%以上。环保好过关，环保设施完善，审批更容易通过。

联合建厂的核心难点不是技术，是利益分配和运营管理。

合作模式建议用股份制加内部计价。股份制保证产权清晰，内部计价保证利益分配公平。

联合建厂的前提是三家以上沙场参与，总处理量不低于300吨每天。

集中选金厂的投资25万元左右，三家分摊，每家不到10万元。回本周期两到四个月。